WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
99真人赌城
当前位置:首页 > 99真人赌城

99真人赌城:那些学习华为的企业,为什么大多都失败了?

时间:2019/11/30 21:07:26  作者:  来源:  浏览:177  评论:0
内容摘要: 这部纪录片以独特视角再现了华为的成长历程,首次呈现很多不为人知的故事。第一集《白手起家》,讲述了创始人任正非先生的个人经历以及创立华为的过程。  1987年,44岁的任正非与五位合伙人集资2.1万元成立了华为公司,起初做交换机代理销售,后来供应商不供货了,就被逼到做自己的...
          这部纪录片以独特视角再现了华为的成长历程,首次呈现很多不为人知的故事。第一集《白手起家》,讲述了创始人任正非先生的个人经历以及创立华为的过程。

  1987年,44岁的任正非与五位合伙人集资2.1万元成立了华为公司,起初做交换机代理销售,后来供应商不供货了,就被逼到做自己的通信产品。华为从一个注册资本2.1万元、最早只有6名员工的小企业,成长为突破1 000亿美元营收、拥有19万员工、在世界信息与通信领域位列前三甲的企业,用了30 年时间。

  华为的成功吸引了越来越多的企业关注,大量企业把华为作为学习的标杆,有的企业甚至提出要成为某个领域的华为。然而,那些号称向华为学习的企业,大部分都走上了失败的道路。


  华为的发展经历了30年,华为的文化、战略以及经营管理的重大方向与原则,都与任正非的个人思想密切相关。华为今天的成就,得益于在任正非的领导下组织能力的不断进化,得益于企业文化的经营锻造。任正非说过“资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。”杰克·韦尔奇也说过“百年企业靠文化”。可见企业文化在企业发展过程中是处于灵魂和决定性地位的。

相关评论

本类更新

本类推荐

本类排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (皇冠足球比分)
京ICP备16065988号-1